1．項(xiàng)目管理中人力資源管理的工作步驟不包含（ A ）。
　　A．員工的辭退
　　B．員工的培訓(xùn)
　　C．員工的定向
　　D．員工的發(fā)展

　　2．下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)（ D ）。
　　A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　　B．編制組織和人力資源規(guī)劃
　　C．管理項(xiàng)目管理班子的成員
　　D．進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

　　3．建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（ A ）。
　　A．通過設(shè)計和施工過程的組織集成，促使設(shè)計與施工的緊密結(jié)合
　　B．總價包干，減少多個項(xiàng)目參與單位造成的信息流動的障礙
　　C．交鑰匙
　　D．提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度，減少資金的浪費(fèi)

　　4．下列哪項(xiàng)不是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、民用建筑項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包的工作程序的相同點(diǎn)（ D ）。
　　A．業(yè)主方自行編制
　　B．設(shè)計評審
　　C．合同洽談
　　D．質(zhì)量監(jiān)督

　　5．在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)方式主要是（ A ）。
　　A．功能描述的方式
　　B．構(gòu)造描述的方式
　　C．競賽的方式
　　D．政府指定

　　6．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯誤的是（ A ）。
　　A．我國于1985年原國家計劃委員會提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
　　B．我國于1995年開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
　　C．我國是從80年代開始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
　　D．2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡

　　7．工程策劃為建設(shè)的決策和實(shí)施增值沒有表現(xiàn)在（ D ）。
　　A．人類生活和環(huán)境的保護(hù)
　　B．建筑環(huán)境
　　C．社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
　　D．加快施工進(jìn)度

　　8．工程項(xiàng)目策劃是一個開放性的工作過程，下面哪些不屬于需整合的專家的知識（ C ）。
　　A．組織知識
　　B．管理知識
　　C．監(jiān)理知識
　　D．設(shè)計經(jīng)驗(yàn)

　　9．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含（ D ）。
　　A．項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
　　B．項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
　　C．項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃
　　D．項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃

　　10．關(guān)于風(fēng)險的說法正確的是（ A ）。
　　A．是損失的不確定性
　　B．可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定性因素
　　C．是可避免的
　　D．無法測度其發(fā)生的概率

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