2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺小測(cè)(5)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包包含那些任務(wù)(AC)。
A.承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)
B.承擔(dān)招投標(biāo)任務(wù)
C.承擔(dān)施工任務(wù)
D.承擔(dān)決策任務(wù)
E.交鑰匙
2.國(guó)際商業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)包含那些模式(ABC)。
A.業(yè)主方自行采購(gòu)
B.承包商采購(gòu)
C.業(yè)主方業(yè)承包方約定物資采購(gòu)供應(yīng)商
D.分包商自行采購(gòu)
E.招投標(biāo)式采購(gòu)
3.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)原理包含(ABCDE)。
A.項(xiàng)目目標(biāo)分解
B.項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C.糾偏行為
D.目標(biāo)調(diào)整
E.確定目標(biāo)的計(jì)劃值
4.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括(ABCD)。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
5.項(xiàng)目經(jīng)理可以實(shí)施的管理權(quán)力包括(ABCDE)。
A.組織項(xiàng)目管理班子
B.以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E.企業(yè)法人授予的其他權(quán)利
6.項(xiàng)目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是(ABCE)。
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E.管理項(xiàng)目管理班子成員
7.下面關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理程序不正確的是(BC)。
A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
B.按工程建設(shè)進(jìn)度、不分專(zhuān)業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則
C.按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理
D.參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)
E.建設(shè)監(jiān)理完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)建立檔案資料
8.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,需要整合多方面的專(zhuān)家知識(shí)(ABCDE)。
A.組織知識(shí)
B.管理知識(shí)
C.經(jīng)濟(jì)知識(shí)
D.技術(shù)知識(shí)
E.設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
9.按建設(shè)工程項(xiàng)目管理的參與主體不同,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型有(ABCDE)。
A.業(yè)主的項(xiàng)目管理
B.政府的監(jiān)管
C.銀行投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
D.施工方的監(jiān)管
E.融資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理
10.項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理內(nèi)容不包括(ABE)。
A.供貨管理
B.質(zhì)量管理
C.投資管理
D.合同管理
E.組織設(shè)計(jì)
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