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2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺練習(xí)(13)

2011-09-06 09:51  來源:  字體:  打印

  1.在施工項目形成過程中,對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是( D )。
  A.成本核算
  B.成本控制
  C.成本考核
  D.成本分析

  2.大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而單位工程是由( B )構(gòu)成的。
  A.單項工程
  B.分部工程
  C.分項工程
  D.單體工程

  3.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工,其索賠費按( B )計算。
  A.臺班費
  B.臺班折舊費
  C.折算租金
  D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

  4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)( C )。
  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認
  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認
  C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認
  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認

  5.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,由此造成的工期拖延損失由( D )承擔(dān)。
  A.承包人
  B.發(fā)包人
  C.分包人
  D.監(jiān)理工程師

  6.建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用( B )的方式。
  A.廣域網(wǎng)通訊
  B.遠程數(shù)據(jù)通訊
  C.局域網(wǎng)通訊
  D.城域網(wǎng)通訊

  7.作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)( C )。
  A.在項目的前期決策階段建立
  B.在項目的初步設(shè)計階段完善
  C.在項目的進展過程中逐步形成
  D.在項目的施工準(zhǔn)備階段建立

  8.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,R的自由時差為3天,總時差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后,且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下,工作R的實際進度拖后( D )天。
  A.1
  B.3
  C.7
  D.6

  9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作M進度出現(xiàn)拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作M實際進度( D )。
  A.影響其后續(xù)工作,但不影響工程總工期
  B.不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作
  C.影響工程總工期,也可能影響其后續(xù)工作
  D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

  10.施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( A )。
  A.橫道圖法、表格法和曲線法
  B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
  C.比較法、因素分析法和差額計算法
  D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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