1．為使建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（ ?。┳鳛榛诰W(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。
　　A．Extranet
　　B．局域網(wǎng)
　　C．項(xiàng)目信息門戶
　　D．Intranet

　　2．對業(yè)主而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”指的是（ ?。?br />　　A．成本目標(biāo)
　　B．投資目標(biāo)
　　C．預(yù)算目標(biāo)
　　D．概算目標(biāo)

　　3．下列有關(guān)系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)組織的表述正確的是（ ?。?。
　　A．系統(tǒng)是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
　　B．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織
　　C．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，其中管理措施是最重要的措施
　　D．如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其經(jīng)濟(jì)方面存在的問題

　　4．通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項(xiàng)目各參與方的（ 　）關(guān)系。
　　A．合同組織
　　B．工作職責(zé)
　　C．工作流程
　　D．指令

　　5．工程項(xiàng)目策劃需要整合多方面專家的知識，除了（ 　）。
　　A．安全知識
　　B．組織知識
　　C．管理知識
　　D．技術(shù)知識

　　6．在物資采購管理工作中，編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是（ ?。?。
　　A．進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同
　　B．選擇材料、設(shè)備的采購單位
　　C．明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
　　D．進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

　　7．“調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等”是對哪種進(jìn)度糾偏措施的描述（ ?。?。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．技術(shù)措施

　　8．在某項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下屬于經(jīng)濟(jì)措施的糾偏措施是（ 　）。
　　A．強(qiáng)化合同管理
　　B．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
　　C．改變施工方法
　　D．調(diào)整進(jìn)度管理的方法

　　9．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（ 　）委托，對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
　　A．董事會
　　B．股東代表大會
　　C．總經(jīng)理
　　D．法定代表人

　　10．進(jìn)行項(xiàng)目資源管理時，項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃不包括（ 　）。
　　A．人力資源需求計(jì)劃
　　B．人力資源配置計(jì)劃
　　C．人力資源實(shí)施計(jì)劃
　　D．人力資源培訓(xùn)計(jì)劃

　　1.C 2.B 3.B 4.A 5.A 6.D 7.A 8.B 9.D 10.C

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