關(guān)鍵知識點(diǎn)三：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和要求

　　一、其作用是：

　　1.以中標(biāo)和贏利為前提進(jìn)行規(guī)劃，力爭項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)

　　2.規(guī)劃合同談判策略及目標(biāo)

　　3.制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　4.指導(dǎo)生產(chǎn)過程管理

　　5.對施工企業(yè)各相關(guān)部門進(jìn)行績效評價

　　二、基本要求

　　1.應(yīng)包括對目標(biāo)的分解與研究以及對環(huán)境的調(diào)查與分析

　　首先，研究項(xiàng)目的目標(biāo)，并與相關(guān)各方面就總目標(biāo)達(dá)成共識，這是施工項(xiàng)目管理的基本要求。其次，在施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的制定和執(zhí)行過程中應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，大量地占有資料，以保證規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。

　　2.應(yīng)著眼于項(xiàng)目的全過程

　　與以往的施工組織設(shè)計(jì)不同，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃更多地考慮項(xiàng)目管理的組織、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目的技術(shù)定位、功能的策劃、運(yùn)行的準(zhǔn)備和運(yùn)行的維護(hù)，特別要考慮項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)行維護(hù)，以及項(xiàng)目管理的各個方面，以使項(xiàng)目目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。

　　3.內(nèi)容更具完備性和系統(tǒng)性

　　4.規(guī)劃應(yīng)是集成化的，涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口

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