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造價工程師《技術(shù)與計量安裝》第三章項目管理規(guī)劃(6)

2011-10-10 14:28  來源:  字體:  打印

  4、施工項目管理實施規(guī)劃編制內(nèi)容

  施工項目管理實施規(guī)劃應包括下列內(nèi)容:工程概況、施工部署、施工方案、進度計劃、質(zhì)量計劃、資源需求計劃、準備工作計劃、施工現(xiàn)場平面布置圖、各項目標的技術(shù)組織措施計劃、風險管理計劃、信息管理計劃、技術(shù)經(jīng)濟指標評價。

 ?。?)工程概況及編制

  (2)施工部署的內(nèi)容: 確定工程開展程序、擬定主要工程項目施工方案、明確施工任務劃分與組織安排、編制施工準備工作計劃等。

  2009年單選21.施工部署是施工項目管理實施規(guī)劃的主要內(nèi)容之一,下列內(nèi)容中不屬于施工部署內(nèi)容的是( )。
  A.編制施工準備工作計劃
  B.明確施工任務與組織安排
  C.編制施工進度計劃
  D.確定工程開展程序

  答案 C

  (3)施工方案的編制。是施工項目管理實施規(guī)劃的核心。主要內(nèi)容包括:確定施工流向和設(shè)備運輸及裝卸方法、現(xiàn)場組裝與焊接方法、吊裝與檢測方法、調(diào)整與試車方法、選擇施工機械設(shè)備、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析等。

  2009年單選22.根據(jù)施工部署的要求應擬定主要工程項目的施工方案,施工方案中不包括的內(nèi)容是( )。
  A.現(xiàn)場組裝與焊接方法
  B.吊裝與檢測方法
  C.調(diào)整與試車方法
  D.質(zhì)量分析與控制方法

  答案 D

  確定施工順序:先地下,后地上;先土建,后安裝;先主體,后配套;先工藝后廠房(重型工廠)。

  2009年單選23.在編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案確定單位工程施工順序時,對于設(shè)備與工藝管線安裝應遵循的程序是( )。
  A.設(shè)備安陡、工藝管線安裝交叉作業(yè)
  B.先安裝脧備,并經(jīng)單機試車后安裝工藝管線
  C.先安裝工藝管線,并經(jīng)系統(tǒng)試壓合格后安裝沒備
  D.先安裝測主體設(shè)備,后安裝廠區(qū)工藝管線

  答案 A

  施工方法和施工機械的選擇:對技術(shù)上復雜或采用新技術(shù)、新工藝的工程項目,多采用限定的施工方法,因而提出的操作方法及施工要點應詳細;對于常見的工程項目,由于采用常規(guī)施工方法,所以提出的操作方法及施工要點可簡單些。

 ?。?)進度計劃的編制

  施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的具體安排,是施工組織實施規(guī)劃最重要的部分之一。它的任務在于確定施工的順序和進度,使施工工期能夠符合建設(shè)單位的要求,并得出各項最優(yōu)指標。如最少的勞動力、最少的材料用量和運輸用量、最少而均衡的機具需要量等。施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡圖的形式編制。

  在施工進度計劃的基礎(chǔ)上,可編制出勞動力和各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃。

 ?、倬幹埔罁?jù)

 ?、诰幹瞥绦?/p>

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 ?、苡嬎愎こ塘亢痛_定持續(xù)時間,工程量的計算方: 經(jīng)驗估計法和定額計算法,

 ?、荽_定施工順序

 ?、藿M織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖

  (5)質(zhì)量計劃的編制

 ?。?)資源需求計劃的編制: 勞動力、主要材料、構(gòu)件和半成品、施工機械

 ?。?)準備工作計劃的編制:包括:項目前期準備、技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工準備、資金準備、工程實施準備。

  按施工范圍分為全場施工準備、單項工程施工準備、單位工程施工條件準備和分部(項)工程作業(yè)條件準備;

  按施工階段分為開工前施工準備和施工階段前施工準備。

 ?。?)現(xiàn)場平面布置及其設(shè)計。包括現(xiàn)場環(huán)境設(shè)施與項目的接口關(guān)系圖、現(xiàn)場平面布置圖說明、現(xiàn)場平面布置圖、現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。注意區(qū)分施工總平面圖設(shè)計與施工平面圖設(shè)計在內(nèi)容、原則、依據(jù)、設(shè)計程序方面的異同;(P126~P129)

  (9)其他內(nèi)容的編制

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