1．為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設單位與施工單位之間的爭議，工程監(jiān)理單位必須（ 　）。
　　A．采用科學的方案、方法和手段
　　B．堅持實事求是
　　C．熟悉有關(guān)建設工程合同條款
　　D．提高專業(yè)技術(shù)能力
　　E．提高綜合分析判斷問題的能力

　　2．下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是（ ?。?br /> 　　A．反饋信息僅限于工程的投資、進度、質(zhì)量信息
　　B．控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況
　　C．反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)
　　D．為了使整個控制過程流暢地進行，需要設計信息反饋系統(tǒng)
　　E．非正式信息反饋應當適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋

　　3．監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在（ 　）。
　　A．工作目標的確定性
　　B．監(jiān)理實施細則的針對性
　　C．職責分工的嚴密性
　　D．工作的時序性
　　E．組織機構(gòu)的穩(wěn)定性

　　4．作為其他各類措施的前提和保障，（　　）措施運用得當可以收到良好效果。
　　A．合同
　　B．經(jīng)濟
　　C．技術(shù)
　　D．組織

　　5．對由于業(yè)主原因所導致的目標偏差，可能成為首選措施的是（　?。?。
　　A．組織措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．合同措施

　　6．下列內(nèi)容中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務的是（　?。?。
　　A．審查施工組織設計
　　B．做好工程計量工作
　　C．做好工程變更方案比選
　　D．協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作
　　E．組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會

　　7．監(jiān)理工程師在目標控制中采取的合同措施有（　?。?。
　　A．嚴格按合同規(guī)定審核結(jié)算報告并付款
　　B．在擬訂合同條款時注意嚴密性和全面性
　　C．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式
　　D．分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
　　E．落實合同管理的機構(gòu)和人員

　　8．下列內(nèi)容中屬于非保險轉(zhuǎn)移缺點的有（　?。?br /> 　　A．可能因合同條款有歧義而導致轉(zhuǎn)移失敗
　　B．機會成本大
　　C．有時轉(zhuǎn)移代價可能超過實際損失
　　D．可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導致實際損失增加
　　E．可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔實際損失而仍然由轉(zhuǎn)移者承擔損失

　　9．專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括（　?。?br /> 　　A．審核簽署支付證書
　　B．負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
　　C．復核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
　　D．核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證
　　E．做好監(jiān)理日記

　　10．總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括（　　）。
　　A．部門設置
　　B．人員安排
　　C．工作委任
　　D．信息溝通
　　E．成績評價

　　1．BCDE　2．BDE　3．A　4．D　5．A　6．ACDE　7．BCD　8．ACE　9．BDE　10．BCE

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