3.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢業(yè)務(wù)

　?。?）咨詢業(yè)務(wù)范圍：項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等。

　?。?）核心：對工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制。

　?。?）任務(wù)：保證項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和計(jì)劃的進(jìn)度、質(zhì)量、投資預(yù)算順利實(shí)施建設(shè)，最后達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。

　　除此之外，這一階段的咨詢工作，還包括咨詢工程師以個(gè)人身份進(jìn)入爭端審議委員會（Disputes Review Board，DRB），人員培訓(xùn)，以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢等專項(xiàng)服務(wù)。

　　4.項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢業(yè)務(wù)

　?。?）咨詢業(yè)務(wù)：幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié)，以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗(yàn)，一般稱作后評價(jià)（Post Evaluation）。后評價(jià)的基本內(nèi)容：過程評價(jià)、效益評價(jià)、持續(xù)性評價(jià)、影響評價(jià)和綜合評價(jià)等五個(gè)方面。

　　國際工程咨詢業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)既有相同的一面，也有一些差別。除前面所述工程咨詢共有的特點(diǎn)之外，承攬國際工程咨詢業(yè)務(wù)還要注意以下特點(diǎn)：

　　（1）國際業(yè)務(wù)一般都采用競爭方式采購咨詢服務(wù)，競爭相當(dāng)激烈，并且國外項(xiàng)目必須采用國際標(biāo)準(zhǔn)或所在國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　?。?）國際業(yè)務(wù)必須適應(yīng)客戶所在國建設(shè)程序和有關(guān)政策法規(guī)。

　?。?）外國客戶在語言、文化、地理?xiàng)l件和習(xí)俗等方面與國內(nèi)不同，因此，在執(zhí)行項(xiàng)目過程中與客戶的關(guān)系和國內(nèi)有很大差別。

　?。ǘ┪覈F(xiàn)行的工程咨詢業(yè)務(wù)范圍 （共8項(xiàng)）

　　（1）規(guī)劃咨詢：含行業(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢；

　　（2）編制項(xiàng)目建議書（含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究）；

　?。?）編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告和資金申請報(bào)告；

　?。?）評估咨詢：含項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評估，以及項(xiàng)目后評價(jià)、概預(yù)決算審查等；

　　（5）工程設(shè)計(jì)；

　　（6）招標(biāo)代理；

　?。?）工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理；

　?。?）工程項(xiàng)目管理：含工程項(xiàng)目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。

　?。ㄈ┪覈こ套稍儤I(yè)與國際上的差別 （共3項(xiàng)）

　　（1）我國工程咨詢業(yè)務(wù)范圍更寬，除了有投資建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)外，還有國家發(fā)展規(guī)劃、宏觀調(diào)控政策咨詢業(yè)務(wù)。

　?。?）我國工程咨詢的內(nèi)容尚未完全固定，隨著投資管理體制改革的不斷深化，工程咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容、成果形式還將不斷調(diào)整和增加。

　　（3）工程咨詢項(xiàng)目市場化程度比較低，民營項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)很少，許多咨詢業(yè)務(wù)靠各種非競爭手段取得。

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