2012年咨詢工程師《組織與管理》第十二章(6)
四、風(fēng)險識別的基本方法 P329
1.風(fēng)險的分解
風(fēng)險識別的基礎(chǔ)在于對項目風(fēng)險的分解。
項目風(fēng)險的分解就是根據(jù)項目風(fēng)險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng),而且分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風(fēng)險,使風(fēng)險識別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。
項目風(fēng)險的分解可以根據(jù)工程項目的特點以及風(fēng)險管理人員的知識,按以下途徑進(jìn)行:
(1)目標(biāo)維:按項目目標(biāo)進(jìn)行分解,即考慮影響項目費用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險。
?。?)時間維:按項目建設(shè)的階段分解。
?。?)結(jié)構(gòu)維:按項目結(jié)構(gòu)組成分解。
?。?)環(huán)境維:按項目與其所在環(huán)境的關(guān)系分解。
?。?)因素維:按項目風(fēng)險因素的分類分解。
多采用時間維、目標(biāo)維和因素維組合,進(jìn)行分解。
任何能進(jìn)行潛在問題識別的信息源都可用于風(fēng)險識別。信息源有主觀和客觀兩種。客觀的信息源包括過去項目中記錄的經(jīng)驗和表示當(dāng)前項目進(jìn)行情況的文件,如工程文檔、WBS、計劃分析、需求分析、技術(shù)性能評價等;主觀的信息源是基于有經(jīng)驗的專家經(jīng)驗判斷。
識別風(fēng)險方法:
1.文件審查
2.信息采集技術(shù)
(1) 頭腦風(fēng)暴法
?。?) 德爾菲技術(shù)
(3) 訪談
?。?) 根本原因識別
?。?) 優(yōu)勢、弱點、機會、與威脅、(SWOT)分析
3.核對表分析
4.假設(shè)分析
5.圖形技術(shù)
?。?)財產(chǎn)損失
?。?)責(zé)任損失
?。?)人員損失
五、風(fēng)險識別的結(jié)果 P332
1.風(fēng)險清單
2.可能的應(yīng)對措施
3.風(fēng)險因素——包括風(fēng)險發(fā)生的基本條件或事件,風(fēng)險征兆或預(yù)警信號
4.更新的風(fēng)險分類
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
- ·2020注冊咨詢工程師考試建設(shè)投資估算知識點
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第六章:社會穩(wěn)定風(fēng)險評估
- ·2019咨詢師政策與規(guī)劃第六章:改革開放以來我國產(chǎn)業(yè)政策沿革
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第四章考點:稅收概述
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第四章考點:財政政策目標(biāo)與工具
- ·2019年咨詢工程師方法與實務(wù)第三章考點:延伸預(yù)測法
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第九章:財務(wù)效益與費用的估算
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第九章知識點:財務(wù)分析價格體系

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