掃碼并回復咨詢工程師進群
2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料（24）
?。ǘ╉椖拷?jīng)理責任制度
1．項目經(jīng)理的責任與權(quán)限
盡管各工程咨詢單位對項目經(jīng)理的授權(quán)不盡相同，不同規(guī)模項目的項目經(jīng)理的責任與權(quán)限也不是一成不變，但大體可歸納為以下幾個方面：
?。?）責任
①代表咨詢單位為客戶開展項目服務；
?、谥贫椖拷M工作計劃；
?、劢M織并聘用項目組成員；
?、馨l(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導作用；
?、輽z查并上報項目進展情況；
⑥協(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系；
?、甙搭A算控制項目的開支；
?、嗵幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作。
?。?）權(quán)限
①管理項目組的全部工作；
?、诔浞掷米稍儐挝毁Y源完成項目；
?、叟鷾薯椖拷M人員、計劃變更；
?、苄拚椖拷M預算；
⑤批準項目組的工作報告。
2．項目經(jīng)理的素質(zhì)要求
項目經(jīng)理應具備下列素質(zhì)：
（1）具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力；
?。?）具有相應的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績；
?。?）具有咨詢項目管理任務的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識；
?。?）具有良好的職業(yè)道德。
責任編輯：小蜻蜓
為您推薦
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
