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2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》章節(jié)復(fù)習(xí)（7）

2012-01-27 10：21　　來源：　　字體：大小　　打印

　　第三節(jié) 競爭能力分析

　　一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　?。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭結(jié)構(gòu)

　　行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布。理論上，可以分為完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種，從市場集中程度、進(jìn)入和退出障礙、產(chǎn)品差異和信息完全程度方面有不同的特征。

　　基于對現(xiàn)實(shí)的觀察，一些學(xué)者進(jìn)一步提出了完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷、分散競爭五種狀態(tài)，它主要從市場份額占有狀態(tài)進(jìn)行劃分，其典型的市場描述如表2-4.

　　表2-4 典型的行業(yè)市場競爭格局

競爭結(jié)構(gòu) 　 前5名企業(yè)市場份額 　 解釋和描述 　
完全壟斷 　 82%，8%，5%，3%，2% 　 第一名市場份額超過74%，處于完全壟斷位置，這個(gè)市場相對穩(wěn)定 　
絕對壟斷 　 45%，20%，15%，15%，4%，1% 　 第一名市場份額超過42%，且大于第二名的1.7倍；第一名處于份額市場領(lǐng)先地位，并有獨(dú)占的趨勢。 第二名、第三名市場份額小于1.7，第二名受到第一、第三名的強(qiáng)大擠壓 　
雙頭壟斷 　 40%，34%，12%，8%，5%，1% 　 前兩名市場占有率大于74%，且二者份額比率在1.7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰的弱小企業(yè) 　
相對壟斷 　 35%，25%，20%，10%，6%，4% 　 前三名市場占有率大于74%，且三者份額比率在1.7以內(nèi)，主要的競爭將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)受到前三者的強(qiáng)大競爭壓力 　
分散競爭 　 22%，18%，16%，15%，15%，14% 　 第一名市場占有率小于26%，各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi)，市場競爭異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大 　

責(zé)任編輯：向日葵
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