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2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》章節(jié)復(fù)習(xí)(14)

2012-01-27 10:30  來(lái)源:  字體:  打印

  第六節(jié) 企業(yè)投資組合分析

  對(duì)于有多種產(chǎn)品的企業(yè),由于其不同的產(chǎn)品可能具有不同的市場(chǎng)地位和價(jià)值優(yōu)勢(shì),要綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的價(jià)值能力,應(yīng)進(jìn)行投資組合分析。廣泛采用的投資組合分析方法是矩陣分析方法,主要包括波士頓矩陣、通用矩陣等分析方法。

  一、波士頓矩陣

  (一)概述

  波士頓矩陣也稱成長(zhǎng)—份額矩陣、產(chǎn)品(事業(yè))結(jié)構(gòu)分析法或事業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換矩陣。它以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為研究對(duì)象,分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問題,尋求企業(yè)資源的最佳組合。

  企業(yè)的某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額的比率,以1.0為界限劃分為高低兩個(gè)區(qū)域??v坐標(biāo)表示企業(yè)所在行業(yè)的成長(zhǎng)性,表示該行業(yè)過去2年和今后2年的平均市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)速度,通常以10%的增長(zhǎng)速度為限劃分為兩個(gè)區(qū)域。這樣劃分出4個(gè)象限,分別是:

  1.“明星”業(yè)務(wù)

  處于第一象限,產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率和行業(yè)增長(zhǎng)率都較高,被形象地稱為明星產(chǎn)品。這類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)既有發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)又具有競(jìng)爭(zhēng)力,是高速成長(zhǎng)市場(chǎng)中的領(lǐng)先者,行業(yè)處于生命周期中的成長(zhǎng)期,應(yīng)是企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,采取追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略。

  2.“金牛”業(yè)務(wù)

  處于第二象限,產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率較高,但行業(yè)成長(zhǎng)率較低,行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,能夠帶來(lái)大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益,被形象地稱為金牛業(yè)務(wù)。企業(yè)通常以金牛業(yè)務(wù),支持明星業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)或瘦狗業(yè)務(wù)。企業(yè)的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資,以便盡可能地回收資金,獲取利潤(rùn)。

  3.“瘦狗”業(yè)務(wù)

  處于第三象限,產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率較低,同時(shí)行業(yè)成長(zhǎng)率也較低,行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期或衰退期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)獲利能力差,不能成為利潤(rùn)源泉。如果業(yè)務(wù)能夠經(jīng)營(yíng)并維持,則應(yīng)縮小經(jīng)營(yíng)范圍;如果企業(yè)虧損難以維繼,則應(yīng)采取措施,進(jìn)行業(yè)務(wù)整合或退出經(jīng)營(yíng)。

  4.“問題”業(yè)務(wù)

  處于第四象限,行業(yè)增長(zhǎng)率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持,但企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率不高,不能給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報(bào)。這類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)有發(fā)展?jié)摿?,但要深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),決定是否追加投資,擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額。

責(zé)任編輯:向日葵
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