2012年二級(jí)建造師輔導(dǎo)《施工》:練習(xí)題(1)
 2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
  1.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。
  A.計(jì)劃期
  B.實(shí)施期
  C.周期
  D.工期
  2.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
  A.決策階段
  B.實(shí)施階段
  C.設(shè)計(jì)階段
  D.施工階段
  3.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。
  A.管理措施
  B.組織措施
  C.技術(shù)措施
  D.經(jīng)濟(jì)措施
  4.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
  A.組織結(jié)構(gòu)圖
  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
  C.合同結(jié)構(gòu)圖
  D.任務(wù)分工表
  5.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是( )。
  A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
  B.將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
  C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較
  D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
  6.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是( )。
  A.①—②—③
  B.②—①—③
  C.③—①—②
  D.③—②—①
  7.在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為( )。
  A.一周
  B.一句
  C.一個(gè)月
  D.一個(gè)季度
  8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知》發(fā)布的時(shí)間是( )。
  A.2001年
  B.2002年
  C.2003年
  D.2004年
  9.在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。
  A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)
  B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
  C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
  D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
  10.某項(xiàng)目在施工過(guò)程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。
  A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
  B.組織風(fēng)險(xiǎn)
  C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
  D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
1.B 2.D 3.B 4.B 5.C 6.A 7.C 8.C 9.D 10.B
   
		
    
    	
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