7.2 施工進(jìn)度計劃

　　7.2.1 施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃。

　　7.2.2 施工總進(jìn)度計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　1 施工總進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。

　　2 施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進(jìn)度計劃表，分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

　　3 編制施工總進(jìn)度計劃的步驟應(yīng)包括：

　　1） 收集編制依據(jù)。

　　2） 確定進(jìn)度控制目標(biāo)。

　　3） 計算工程量。

　　4） 確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。

　　5） 安排各單位工程的搭接關(guān)系。

　　6） 編寫施工進(jìn)度計劃說明書。

　　7.2.3 單位工程的施工應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計劃。

　　7.2.4 單位工程施工進(jìn)度計劃宜依據(jù)下列資料編制：

　　1 “項目管理目標(biāo)責(zé)任書”。

　　2 施工總進(jìn)度計劃。

　　3 施工方案。

　　4 主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力。

　　5 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。

　　6 施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件。

　　7 已建成的同類工程實際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　7.2.5 單位工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1 編制說明。

　　2 進(jìn)度計劃圖。

　　3 單位工程施工進(jìn)度計劃的風(fēng)險分析及控制措施。

　　7.2.6 編制單位工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》（GB/13400.1~3一92）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JG/T121一99）的規(guī)定。

　　7.2.7 勞動力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計劃、資金收支預(yù)測計劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制。

　　7.2.8 項目經(jīng)理應(yīng)對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。

　　7.3 施工進(jìn)度計劃的實施

　　7.3.1 項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)。

　　7.3.2 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。

　　7.3.3 在施工進(jìn)度計劃實施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：

　　1 跟蹤計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。

　　2 在計劃圖上進(jìn)行實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　　3 執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

　　4 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。

　　5 落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

　　6 處理進(jìn)度索賠。

　　7.3.4 分包人應(yīng)根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實施。項目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。