1、①運用動態(tài)控制原理控制施工進度

　　　 ②運用動態(tài)控制原理控制施工成本

　　　 ③運用動態(tài)控制原理控制施工質量

　　2、過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　3、編制項目管理目標責任書應依據(jù)的資料

　　　 ①項目合同文件

　　 ?、诮M織的管理制度

　　 　③項目管理規(guī)劃大綱

　　 ?、芙M織的經營方針和目標

　　4、風險量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

　　5、建設工程項目的風險包括項目決策的風險和項目實施的風險

　　6、施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制

　　7、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇

　　8、建設工程監(jiān)理的工作性質有四個特點：服務性、科學性、獨立性、公正性

　　9、建設工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同

　　10、未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收

　　11、監(jiān)理工程師采取旁站、巡視和平行檢驗形式

　　12、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任

　　13、施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務

　　　　①督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

　　　?、诟鶕?jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告

　　　　③組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。

　　14、實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)

　?。ㄑa充）工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

　　15、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

　　16、工程建設監(jiān)理實施細則應由有關專業(yè)工程師參與編制

　　17、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

　　18、在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位，關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

　　19、組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素