2012年一級建造師《項目管理》備考練習(xí)試題(11)
1.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作對象之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C.項目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
2.命題趨勢權(quán)威試卷(一)建設(shè)項目總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包,它們的項目管理都屬于( )的項目管理。
A.建設(shè)項目設(shè)計方
B.建設(shè)項目總承包方
C.建設(shè)項目投資方
D.建設(shè)項目采購方
3.建設(shè)工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括( )。
A.方案設(shè)計競賽的組織
B.建立編碼體系
C.項目管理工作流程
D.任務(wù)分工和管理職能分工
4.在( )組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門都可能有多個矛盾指令源。
A.線性
B.職能
C.矩陣
D.事業(yè)部
5.在建設(shè)工程項目管理中,反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用( )來1表示。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.管理任務(wù)分工表
D.工作流程圖
6.建設(shè)工程項目管理的( )及其編碼是項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結(jié)構(gòu)圖
7.下列糾偏措施中,屬于投資控制管理糾偏措施的是( )。
A.調(diào)整任務(wù)分工
B.調(diào)整或修改設(shè)計
C.調(diào)整施工進度計劃
D.調(diào)整投資控制手段
8.編制施工組織總設(shè)計時,確定了施工的總體部署之后應(yīng)進行的工作是( )。
A.擬訂施工方案
B.編制施工總進度計劃一級建造師報名時間2011
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
9.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.股東代表大會
C.總經(jīng)理
D.法定代表人
10.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術(shù)風險,下列風險因素中屬于組織風險的是( )。
A. 安全管理人員的能力
B. 人身安全控制計劃
C. 引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.工程施工方案
答案:A B A B B D D A D A

