1．項目管理班子的成員在（　 ）組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。
　　A．職能性
　　B．矩陣式
　　C．直線式
　　D．項目式

　　2．建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（　 ）。
　　A．定義項目開發(fā)的程序和內容
　　B．定義如何組織開發(fā)或建設
　　C．定義項目開發(fā)或建設的目標
　　D．定義開發(fā)或建設的任務和意義

　　3．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應（　 ）。
　　A．責令施工單位立即整改
　　B．立即下達工程暫停令
　　C．立即報告政府主管部門
　　D．立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

　　4．事故防范措施和計劃方面的風險屬于（　 ）風險。
　　A．技術
　　B． 經濟與管理
　　C．組織
　　D．施工環(huán)境

　　5．建設工程的項目級安全教育由（　 ）組織實施。
　　A．專職安全員
　　B．班組長
　　C．項目負責人
　　D．企業(yè)主管領導

　　6．建設工程項目的施工質量計劃應經（　 ）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位
　　A．施工項目經理
　　B．企業(yè)法定代表人
　　C．項目經理部技術負責人
　　D．企業(yè)技術領導

　　7．建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經（　 ）批準確認后執(zhí)行。
　　A．企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位
　　B．項目經理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位
　　C．X-程監(jiān)理單位審核并報請建設單位
　　D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構

　　8．工程項目質量管理體系按（　 ）劃分，可分為勘察設計、材料設備、施工安裝、竣工驗收等質量控制子系統(tǒng)。
　　A．控制內容
　　B． 控制方法
　　C．控制原理
　　D．控制目標

　　9．在工程項目質量控制系統(tǒng)中，由（　 ）來描述主要技術措施、組織措施、經濟措施和管理措施的安排。
　　A．質量控制計劃系統(tǒng)
　　B．質量控制管理系統(tǒng)
　　C．質量控制措施系統(tǒng)
　　D．質量控制組織系統(tǒng)

　　10．GB/T19000-2000族標準質量管理八項原則中，突出了“持續(xù)改進”是提高質量管理體系（　 ）和效率的重要手段。
　　A．科學性
　　B．適用性
　　C．合理性
　　D．有效性

　　答案：B D A B C　D A A C D

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