1．屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（　 ）。
　　A．施工成本控制
　　B．施工成本分解
　　C．施工成本核算
　　D．施工成本糾偏
　　E．施工成本計劃
　　答案：ACE

　　2．建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方（　 ）。(2007年)
　　A．控制的目標相同、但控制的時間范疇不同
　　B．控制的目標不同、但控制的時間范疇相同
　　C．控制的目標和時間范疇均相同
　　D．控制的目標和時間范疇各不相同
　　答案：D

　　3．建設工程項目總進度目標的控制是（　 ）項目管理的任務。(2007年)
　　A．施工方
　　B．業(yè)主方
　　C．設計方
　　D．供貨方
　　答案：B

　　4．項目信息門戶中不包括下列（　 ）。
　　A．有關進度控制的組織結構
　　B．進度控制工作流程
　　C．進度計劃指令系統(tǒng)
　　D．可行性研究報告
　　答案：D

　　5．在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯系和協調，包括（　 ）。
　　A．總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調
　　B．控制性進度計劃、指導性進度計劃與實施性進度計劃之間的聯系和協調
　　C．業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調
　　D．年度進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃和旬進度計劃之間的聯系和協調
　　E．設計準備階段的工作計劃、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度和項目動用前準備階段的工作進度之間的聯系和協調
　　答案：ABC

　　6．對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，項日監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經（　 ）批準后執(zhí)行。
　　A．監(jiān)理單位技術負責人
　　B．總監(jiān)理工程師
　　C．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D．專業(yè)工程師
　　答案：B

　　7．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應（　 ）。
　　A．責令施工單位立即整改
　　B．立即下達工程暫停令
　　C．立即報告政府主管部門
　　D．立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
　　答案：A

　　8．施工成本計劃通常有三類指標．即（　 ）。
　　A．擬定工作預算成本指標，已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
　　B．成本計劃的數量指標，質量指標和效益指標
　　C．預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標
　　D．人、財、物成本指標
　　答案：B

　　9．項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（　 ）。
　　A．考核項目管理績效
　　B．尋求進一步降低成本的途徑
　　C．考核企業(yè)經營效益
　　D．分析成本偏差的原因
　　答案：A

　　10．項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用（　 ）編制而形成的實施性施工成本計劃。
　　A．概算定額
　　B．單位估價表
　　C．預算定額
　　D．施工定額
　　答案：D

　　祝廣大考生學習愉快！

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