多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1、下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是（ 　）。
　　A．投資方
　　B．施工方
　　C．開發(fā)方
　　D．由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)
　　E．施工總承包方

　　2、國家建設(shè)部規(guī)定，以下（ 　）等建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。
　　A．國家重點建設(shè)工程
　　B．公用事業(yè)工程
　　C．成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
　　D．利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
　　E．國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程

　　3、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要有（ 　）。
　　A．經(jīng)濟措施
　　B．組織措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．管理措施
　　E．安全措施

　　4、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有（ ?。?br /> 　　A．組織項目管理班子
　　B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
　　C．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
　　D．選擇施工作業(yè)隊伍
　　E．進行合理的經(jīng)濟分配

　　5、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是（ ?。?br /> 　　A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
　　B．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
　　C．克服由于設(shè)計與施工分離致使投資增加
　　D．克服由于設(shè)計與施工的不協(xié)調(diào)而影響進度等弊病
　　E．提高安全生產(chǎn)管理的效率

　　6、成本分析的基本方法有（ ?。?。
　　A．比較法
　　B．因素分析法
　　C．比率法
　　D．事先控制法
　　E．差額分析法

　　7、偏差分析可采用（ ?。?。
　　A．橫道圖法
　　B．比較法
　　C．表格法
　　D．曲線法
　　E．因素分析法

　　8、建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素有（ ?。?。
　　A．人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力
　　B．建設(shè)項目的決策因素
　　C．風(fēng)險因素
　　D．工程項目的施工環(huán)境
　　E．建設(shè)工程項目勘察因素

　　9、我國建筑業(yè)實行（ ?。┑戎贫取?br /> 　　A．市場準(zhǔn)人制度
　　B．企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理
　　C．執(zhí)業(yè)資格注冊制度
　　D．工程承包制度
　　E．持證上崗制度

　　10、根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可參照（ 　）。
　　A．總目標(biāo)分解原則
　　B．三全原則
　　C．分層次原則
　　D．質(zhì)量責(zé)任制原則
　　E．系統(tǒng)有效性原則

　　答案：1、ACD　2、ACDE　3、ABCD　4、ACDE　5、ABCD　6、ABDE　7、ACD　8、ABDE　9、ABCE　10、ACDE

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理