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2012年一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》復(fù)習(xí)資料：建設(shè)工程項目周期
建設(shè)工程項目周期的概念
建設(shè)工程項目周期是指建設(shè)工程項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。
建設(shè)工程項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下：
（1）建設(shè)工程項目決策階段（通常也稱為工程項目建設(shè)前期工作階段）
建設(shè)工程項目的決策工作并不是一次完成，它一般又分為：
●投資意向。
●市場研究與投資機會分析。
●項目建議書。
●初步可行性研究。
●可行性研究（又稱詳細(xì)可行性研究）
可行性研究是決定一個項目投資與否的最重要的一個環(huán)節(jié)，是項目決策的直接依據(jù)。建設(shè)項目的可行性研究工作一般是由投資者委托工程咨詢公司或工程設(shè)計機構(gòu)來完成的。
●決策立項。
決策立項工作的重點主要有兩項，即：
一是對可行性研究的精確性、可靠性、全面性進(jìn)行評估，為建設(shè)工程項目的最后決策提供依據(jù)。建設(shè)工程項目的評估工作一般是由公正性、權(quán)威性強的咨詢機構(gòu)來完成的。
二是根據(jù)投資主體的目標(biāo)、戰(zhàn)略和內(nèi)外條件做出最終選擇，這是項目決策階段的最后工作，應(yīng)由決策者親自進(jìn)行。
上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作，主要解決的是項目選擇問題。
責(zé)任編輯：向日葵
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