2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》復(fù)習(xí)資料(3)
2)非勻速進(jìn)展橫道圖比較法。指當(dāng)工作在不同單位時間里的進(jìn)展速度不相等時,在用涂黑粗線表示工作實際進(jìn)度的同時,還要標(biāo)出其對應(yīng)時刻完成任務(wù)量的累計百分比,并將該百分比與其同時刻計劃完成任務(wù)量的累計百分比相比較,判斷工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。
實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較
?。?)S形曲線比較法。S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時間,縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量,繪制成按計劃時間累計完成任務(wù)量的S曲線,然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中,進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的一種方法。項目實施過程中,每隔一段時間就應(yīng)將實際進(jìn)展情況繪制在原計劃的S形曲線上進(jìn)行直觀比較。如圖9-41所示,通過比較可以獲得如下信息:
1)項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較。當(dāng)實際工程進(jìn)展點落在S形曲線左側(cè),則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前;若落在其右側(cè),則表示拖后;若剛好落在其上,則表示二者一致;
形曲線比較圖
2)項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間。如圖9—41所示:△Ta表示Ta時刻實際進(jìn)度超前的時間;△Tb表示Tb時刻實際進(jìn)度拖后的時間。
3)項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的任務(wù)量,如圖9-41所示,△Qa表示Ta時刻,超前完成的任務(wù)量;△Qb表示在Tb時刻,拖后的任務(wù)量。
4)后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測。如圖9—41所示,后期工程按原計劃速度進(jìn)行,則工期拖延預(yù)測值為△Tc.
?。?)“香蕉”曲線比較法。在工程項目進(jìn)度計劃制訂一節(jié)中,我們提到過網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)有最早開始時間和最遲開始時間。在“香蕉”形曲線中,各項工作均按最早開始時間開始而繪制的S形曲線稱為ES曲線;各項工作均按最遲開始時間開始而繪制的S形曲線稱為LS曲線。兩條曲線具有相同的起點和終點所以形成了閉合曲線,一個科學(xué)合理的進(jìn)度計劃優(yōu)化曲線應(yīng)處于香蕉曲線所包絡(luò)的區(qū)域之內(nèi)。
“香蕉”曲線能直觀反映工程的實際進(jìn)展情況,比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行:
1)進(jìn)度計劃的合理安排。
2)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。
3)對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。

