掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料
2012年一級建造師《建筑工程》課件資料（19）
[案例]
1.背景
某項目進展到21周后，對前20周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況列于下表?！ ?/p>
| 工作代號 | BCWS（萬元） | 已完成成本的（%） | ACWP（萬元） | 掙值BCWP（萬元） |
| A | 200 | 100 | 210 | |
| B | 220 | 100 | 220 | |
| C | 400 | 100 | 430 | |
| D | 250 | 100 | 250 | |
| E | 300 | 100 | 310 | |
| F | 540 | 50 | 400 | |
| G | 840 | 100 | 800 | |
| H | 600 | 100 | 600 | |
| I | 240 | 0 | 0 | |
| J | 150 | 0 | 0 | |
| K | 1600 | 40 | 800 | |
| L | 4000 | 30 | 1000 | |
| M | 900 | 100 | 800 | |
| N | 917 | 60 | 420 |
2.問題
?。?）凈值法使用的三項成本值是什么？
（2）求出前20周每項工作BWCP及20周末的BWCP.
?。?）計算20周末的合計ACWP、BCWS.
?。?）計算20周末CV與SV，并分析成本和進度情況。
?。?）計算20周末的CPI、SPI，并分析成本和進度狀況。
3.分析
?。?）基本概念三個成本值
已完工作預算成本=預算成本×已完工作（量）
BCWP=BC×WP
計劃完成工作預算成本=預算成本×（計劃）擬定工作（量）
BCWS=BC×WS
已完成工作實際成本=實際成本×已完工作（量）
ACWP=AC×WP
BCWS×WP/WS（已完成工作計劃完成百分比）=BC×WS×WP/WS=BCWP
B-預算 C-成本 W-工作 P-完成 S-計劃 A-實際
?。?）偏差公式及判斷
4.答案
?。?）掙值法的三個成本值時：已完成工作預算成本（BCWP）、計劃完成工作預算成本（BCWP）、計劃完成工作預算成本（BCWS）和已完成工作實際成本（ACWP）。
?。?）對表1A424041-1進行計算，求得第20周末每項工作的BCWP；20周末總的BCWP為6370萬元（見表1A424041-2）。
表1A424041-1的計算結(jié)果 1A424041-2
| 工作代號 | 計劃完成工作預算成本BCWS（萬元） | 已完工作量（%） | 實際發(fā)生成本ACWP（萬元） | 掙得值BCWP（萬元） |
| A | 200 | 100 | 210 | 200 |
| B | 220 | 100 | 220 | 220 |
| C | 400 | 100 | 430 | 400 |
| D | 250 | 100 | 250 | 250 |
| E | 300 | 100 | 310 | 300 |
| F | 540 | 50 | 400 | 270 |
| G | 840 | 100 | 800 | 840 |
| H | 600 | 100 | 600 | 600 |
| I | 240 | 0 | 0 | 0 |
| J | 150 | 0 | 0 | 0 |
| K | 1600 | 40 | 800 | 640 |
| L | 4000 | 30 | 1000 | 1200 |
| M | 900 | 100 | 800 | 900 |
| N | 917 | 60 | 420 | 550 |
| 合計 | 5340 | ?。?/font> | 6240 | 6370 |
注：L、M、N的實際預算成本分別為4000、900和917萬元。
?。?）20周末ACWP為6240萬元，BCWS為5340萬元（見表1A424041-2）。
?。?）CV=BCWP－ACWP=6370－6240=130萬元，由于CV為正，說明成本節(jié)約130萬元。
SV=BCWP－BCWS=6370－5340=1030萬元，由于SV為正，說明進度提前1030萬元。
?。?）CPI=BCWP/ACWP=6370/6240=1.02，由于CPI大于1，成本節(jié)約2%.
SPI=BCWP/BCWS=6370/5430=1.19，由于SPI大于1，進度提前19%.
46:32
49:58
51:50
49:32
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
