2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度

2012-03-30 17：00　　來源：　　字體：大小　　打印

　　第三章工程咨詢單位

　　九、咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度(2)(P67)

　　1.內(nèi)部崗位授權(quán)制度

　　2.內(nèi)控報告制度

　　3.內(nèi)控責(zé)任制度

　　4.內(nèi)控批準(zhǔn)制度

　　5.內(nèi)控審計檢查制度

　　6.內(nèi)控考核評價制度

　　7.重大風(fēng)險預(yù)警制度

　　8.以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度

　　9.重要崗位權(quán)力制衡制度

　　【例題】工程咨詢單位的風(fēng)險管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度，其內(nèi)容包括（　）。
　　A.內(nèi)控批準(zhǔn)制度
　　B.責(zé)任賠償制度
　　C.內(nèi)控責(zé)任制度
　　D.內(nèi)控保險制度
　　E.內(nèi)控審計檢查制度
　　正確答案：ACE
　　答案解析：健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度包括：內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風(fēng)險預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度的內(nèi)容。參見教材P67.

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