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2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo):工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略

2012-03-30 17:04  來源:  字體:  打印

  第三章 工程咨詢單位

  十四、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略(P45~47)

  (一)工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點

  1.戰(zhàn)略與經(jīng)營緊密結(jié)合

  2.實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣

  (二)市場戰(zhàn)略的評估和預(yù)測

  1.機遇和挑戰(zhàn)分析

  2.市場分析與預(yù)測

  (三)確立發(fā)展目標

  1.市場目標

  2.盈利目標

  3.貢獻目標

  (四)核心競爭力的培育

  1.識別核心能力

  2.加強研發(fā)創(chuàng)新,注重專有知識和方法的積累

  3.加強專家人才隊伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培養(yǎng)

  4.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)

  5.采用先進的工具和手段

  6.恪守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,注重維護組織形象

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

責(zé)任編輯:奮斗吧
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