2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo):工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略
第三章 工程咨詢單位
十四、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略(P45~47)
(一)工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點
1.戰(zhàn)略與經(jīng)營緊密結(jié)合
2.實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣
(二)市場戰(zhàn)略的評估和預(yù)測
1.機遇和挑戰(zhàn)分析
2.市場分析與預(yù)測
(三)確立發(fā)展目標
1.市場目標
2.盈利目標
3.貢獻目標
(四)核心競爭力的培育
1.識別核心能力
2.加強研發(fā)創(chuàng)新,注重專有知識和方法的積累
3.加強專家人才隊伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培養(yǎng)
4.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù)
5.采用先進的工具和手段
6.恪守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,注重維護組織形象
- ·完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,這是全國深化改革的( )。
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