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2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：咨詢項目過程管理

2012-03-30 17：05　　來源：　　字體：大小　　打印

　　第三章 工程咨詢單位

　　十六、咨詢業(yè)務(wù)工作小組(P51)

　　1.項目組

　　2.支持組

　　十七、咨詢項目過程管理(P52～53)

　　(一)咨詢項目計劃

　　(二)咨詢項目管理流程

　　1.任務(wù)分解

　　2.計劃

　　3.執(zhí)行

　　4.檢查和改進

　　5.項目結(jié)束

　　6.支持和培訓(xùn)

　　(三)咨詢項目管理的主要工作

　　1.落實責(zé)任

　　2.界定項目

　　3.關(guān)鍵路徑行動計劃

　　4.時間、成本、質(zhì)量管理和控制

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理

責(zé)任編輯：奮斗吧
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