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2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：工程咨詢單位的人力資源管理

2012-03-30 17：07　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　第三章 工程咨詢單位

　　十九、工程咨詢單位的人力資源管理(P54～55)

　　(一)人力資源規(guī)劃

　　1.資源現(xiàn)有狀況

　　2.執(zhí)行中的和潛在的咨詢項(xiàng)目所需人力資源清單

　　3.分析預(yù)測(cè)人力資源的短缺或過(guò)剩狀況

　　4.人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃

　　(二)招聘管理

　　1.簡(jiǎn)歷的評(píng)審

　　2.相關(guān)知識(shí)測(cè)試

　　3.免試

　　4.評(píng)審與比選

　　5.體檢

　　6.人員錄用

　　(三)員工培訓(xùn)

　　1.指導(dǎo)

　　2.工作輪換

　　3.承擔(dān)專門任務(wù)

　　(四)工作考評(píng)

　　(五)激勵(lì)機(jī)制

　　(六)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

　　(七)建立咨詢專家?guī)?/p>

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責(zé)任編輯：奮斗吧
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