2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo):工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第三章 工程咨詢單位
二十三、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(P67~68)
(一)針對咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)
2.健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
3.建立咨詢單位的信用評級制度
4.建立責(zé)任賠償制度
5.推廣擔(dān)保制度
6.建立工程保險(xiǎn)制度
7.實(shí)行合伙人機(jī)制
(二)針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.強(qiáng)化合同履約意識
2.提高專業(yè)技能
3.投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
4.加強(qiáng)自身管理
5.提高職業(yè)道德素質(zhì)


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