施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類

　　1）作用：制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)；

　　規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織程序和方法，落實(shí)責(zé)任；

　　作為規(guī)范在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行；

　　作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)。

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　工程概況；施工部署；施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；資源供應(yīng)計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工平面圖；技術(shù)組織措施計(jì)劃；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目信息管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

　　項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

　　概念：是法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。

　　特點(diǎn)：法定代表人確定的；全局利益出發(fā)；

　　主要內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

　?、俅砥髽I(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理

　?、诼男许?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)

　　③組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　④對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理

　?、萁①|(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施

　　⑥搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

　?、吒愫美娣峙?/p>

　?、噙M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件

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