項目管理之標準化建設理念

　　標準化建設的地位和作用。標準在企業(yè)管理和項目管理中非常重要。一個企業(yè)標準化程度的高低也反映了這個企業(yè)管理和技術成熟的程度。一個企業(yè)的標準化程度高，那么她的管理和技術就一定較為成熟，她的管理和技術資源的利用體現(xiàn)在生產(chǎn)效率上就一定比較高，同時也有利于社會對這個企業(yè)的認知，有利于企業(yè)擴大市場占有率。企業(yè)的標準化工作，一方面是積極參與國家和行業(yè)的標準化制訂，占領行業(yè)管理和技術進步的制高點，另一方面是推進和不斷優(yōu)化企業(yè)自己的標準化建設，包括建立行業(yè)標準不能涵蓋的企業(yè)內部運營標準，也包括針對行業(yè)已有的標準建立企業(yè)內部實行的更高標準。一個優(yōu)秀的企業(yè)必須具備這種意識和能力。

　　推進實施管理體系標準認證。管理體系的標準是標準的重要內容之一，目前各個行業(yè)企業(yè)普遍在積極推行的是國際標準化組織頒布的有關標準，它需要企業(yè)結合實際進一步細化。

　　社會責任體系，即SA8000.它是國際上制定的企業(yè)對勞工、對社會、對環(huán)境要負有責任，要有市場經(jīng)濟與人道主義精神。企業(yè)不能輕易違反，這是國際上的一個通行證。

　　質量管理體系，即ISO9000.它的本質就三句話，在企業(yè)管理上該說到的必須說到，說到的必須做到，做到的必須記錄下來。倒過來說，是記錄你所做的，做你所說的，說你應該說的。但是執(zhí)行起來，大部分企業(yè)都沒有做到。

　　職業(yè)安全健康體系，即OHSAS18001.此體系管理職業(yè)健康安全問題。

　　環(huán)境管理體系，即ISO14000.包括人的環(huán)境、生產(chǎn)的環(huán)境，就是施工工地的環(huán)境，民工居住地區(qū)的環(huán)境以及與施工工地周圍相對應的環(huán)境。比如說我們過去一說工地，就是“臟、亂、差”，工地就是“臟、亂、差”的代名詞。所以要重視環(huán)境管理體系，包括我們的作業(yè)環(huán)境，生活環(huán)境和周圍環(huán)境。

　　其它各種規(guī)范標準。管理方面還有其它很多規(guī)范標準，比如說施工現(xiàn)場有安全現(xiàn)場管理標準，項目管理有項目管理規(guī)范，建設監(jiān)理有建設監(jiān)理規(guī)范，這是國家頒布的關于管理的標準，這些標準都要很好地貫徹實施。

　　嚴格遵循技術標準和規(guī)范。如果管理標準的執(zhí)行可以而且應當結合企業(yè)的實際進行必要的調整，那么技術性的規(guī)范標準如：設計/施工標準、材料/半成品/部件檢驗標準、施工機械/用電等操作規(guī)程、工程竣工驗收標準、其它各種類型的技術標準和規(guī)范的特點則是具有很強的剛性，可以提高但不能變通降低，必須嚴格遵循技術標準和規(guī)范執(zhí)行。

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