四個評價指標(biāo)

　　1、 費(fèi)用偏差 （CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

　　2、 進(jìn)度偏差 （SV）

　　進(jìn)度偏差 （SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）

　　3、 費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）

　　費(fèi)用績效指數(shù)（CPI） =已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

　　當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）<1 時，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；

　　當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）>1 時，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用；

　　4、 進(jìn)度績效指數(shù) （SPI）

　　進(jìn)度績效指數(shù) （SPI）= 已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）

　　當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）<1時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后；

　　當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）>1時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快；