隨著科學(xué)技術(shù)的進步，企業(yè)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝越來越自動化和復(fù)雜化，這對于企業(yè)是一個進步，更是一個挑戰(zhàn)，先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備給企業(yè)不僅帶了更大的利潤，同時也帶了更多的安全隱患，主要表現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)管理人員配備不足，技術(shù)專業(yè)性不強，企業(yè)的安全管理制度不完善，作業(yè)人員安全技術(shù)操作不規(guī)范，設(shè)備安全管理和使用不規(guī)范，作業(yè)環(huán)境不符合要求，消防布置和消防設(shè)施不符合要求等很多不利因素，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給企業(yè)留下較大的安全隱患，對企業(yè)的安全生產(chǎn)和運行造成一定的影響。所以企業(yè)需要借助外部的專業(yè)性機構(gòu)進行現(xiàn)場安全評價，專業(yè)性機構(gòu)憑借自己雄厚的技術(shù)實力和充實的專家?guī)�，派遣專業(yè)的現(xiàn)場安全評價組進行實地調(diào)研和檢查，辨識對企業(yè)劃分的評價單元中的危險有害因素，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理中的安全隱患，提出客觀可行的整改建議和相應(yīng)的安全對策措施，因此現(xiàn)場安全評價對提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平具有很好的應(yīng)用價值。

　　現(xiàn)場安全評價是以現(xiàn)場安全檢查為重點，通過現(xiàn)場檢查，與被評價單位的管理、技術(shù)人員充分溝通，掌握現(xiàn)場第一手資料。查找企業(yè)在安全管理、工藝設(shè)備、物料儲存、安全設(shè)施、應(yīng)急救援等方面存在的不足，排除各類安全隱患。從現(xiàn)場檢查所獲得資料信息可以制定切實可行的安全整改對策措施。

　　1 企業(yè)安全問題分析

　　企業(yè)安全問題和隱患主要有以下幾個方面：

　�。�1）企業(yè)安全管理人員不足，專業(yè)性不強。

　　企業(yè)為了獲得更大的利潤，安全管理人員的配備總是不是那么充足，僅有的安全管理人員無法顧及對整個企業(yè)的安全管理，會留下一些遺漏和不足，同時安全管理人員的素質(zhì)和技術(shù)能力參差不齊，安全管理的質(zhì)量和效果也大相徑庭，給企業(yè)的安全生產(chǎn)留下了隱患。

　　（2）企業(yè)安全管理制度不完善。

　　企業(yè)內(nèi)部沒有完善的安全管理制度，安全責(zé)任不明確，安全管理組織機構(gòu)未設(shè)置等會給企業(yè)的安全管理帶來一些不足，可能引發(fā)一些安全事故。

　�。�3）作業(yè)人員無可參照和學(xué)習(xí)的安全技術(shù)操作規(guī)程或者未遵守操作規(guī)程。

　　有一些企業(yè)未對作業(yè)人員進行專門的培訓(xùn)，或者未編制與企業(yè)相匹配的安全技術(shù)操作規(guī)程，或者有的企業(yè)有相應(yīng)的操作規(guī)程，但作業(yè)人員素質(zhì)不高未遵守規(guī)程作業(yè)等等也會不同程度地對設(shè)備和人身存在傷害的風(fēng)險。

　�。�4）廠址選擇和總平面布置不合理。

　　施工單位和企業(yè)之間溝通不暢，或者施工單位錯誤地理解設(shè)計單位的設(shè)計圖紙，或者企業(yè)不科學(xué)地要求施工單位進行設(shè)計變更，可能會對現(xiàn)場的平面布置存在失誤，如間距、方位、相鄰廠房性質(zhì)等方面。

　�。�5）工藝設(shè)備裝置安裝和配備不合理。

　　由于施工單位和安裝單位的作業(yè)人員的疏忽和錯誤，可能會造成一些工藝設(shè)備和裝置的安裝和設(shè)置出現(xiàn)錯誤，或者設(shè)備的附件安裝不合理。

　　（6）廠房內(nèi)部布置和作業(yè)環(huán)境不符合規(guī)范。

　　企業(yè)作業(yè)人員缺乏安全意識和安全知識，改變廠房內(nèi)部布置；企業(yè)設(shè)備設(shè)施落后，產(chǎn)生不符合規(guī)范的噪音、輻射、灰塵等危險有害因素，對于一些無法避免的危險有害因素未采取可行可靠的對策措施去改善，特別是一些易燃易爆場所，大量的粉塵會造成粉塵爆炸或火災(zāi)的可能。

　�。�7）消防設(shè)施的布置和消防通道設(shè)置不符合規(guī)范。

　　各廠房的消防設(shè)施的配備不足，或者消防通道設(shè)置不正確，或者消防設(shè)施失效等也會造成救火不及時或者未及時控制火勢，導(dǎo)致火災(zāi)的擴大，造成不該出現(xiàn)的重大損失。

　　2 現(xiàn)場安全評價工作模式與開展

　　武漢博晟安全科技有限公司與武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心在從事企業(yè)安全咨詢策劃中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常希望外部專家對本企業(yè)定期進行安全評價指導(dǎo)，提高企業(yè)安全管理水平，于是在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，提出全面的外部專家現(xiàn)場安全評價模式。內(nèi)容主要包括：

　�。�1）前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。了解企業(yè)概況，工藝，根據(jù)結(jié)合企業(yè)實際的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制具有針對性專業(yè)全面的安全檢查表。

　�。�2）現(xiàn)場安全檢查。成立專門的現(xiàn)場安全評價專家組。組織多名專家根據(jù)自編的專業(yè)安全檢查表進行現(xiàn)場安全檢查、辨識危險源。

　�。�3）多種安全評價方法分析。保證安全評價的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。

　�。�4）給出安全評價結(jié)論。重點在于發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，給出整改方案與建議等。

　　2.1 前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

　　現(xiàn)場安全檢查與評價的前期準(zhǔn)備工作非常重要，準(zhǔn)備工作的充分程度好壞直接影響到現(xiàn)場檢查的成敗。

　�。�1）與參與項目風(fēng)險分析的相關(guān)人員進行溝通、交流，了解項目的評價種類、評價范圍、時間要求、現(xiàn)場情況、技術(shù)難度、評價風(fēng)險等。

　�。�2）對企業(yè)已提供的安全評價基礎(chǔ)資料進行整理和分析，掌握企業(yè)由來、人員構(gòu)成、主要產(chǎn)品、原輔材料、工藝路線、技術(shù)裝備、安全設(shè)施、安全管理等基本情況。

　�。�3）成立現(xiàn)場安全評價專家組。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝配備必要專業(yè)的安全專家組。

　�。�3）如現(xiàn)場檢查所需的信息、資料仍不夠齊全，可通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等手段，要求委托方進一步提供。

　�。�4）根據(jù)已經(jīng)了解的評價對象基本情況，結(jié)合安全檢查表的內(nèi)容，可以準(zhǔn)備一些需要現(xiàn)場提問的問題或者對于企業(yè)提供的項目資料的一些疑問進行整理以便當(dāng)面溝通。

　　（5）編制全面的安全檢查表。安全評價人員應(yīng)熟悉裝置的操作、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，從有關(guān)渠道（如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、行業(yè)指南等）選擇和編制合適的全面的安全檢查表，安全檢查表是通過回答安全檢查表所列的問題，對系統(tǒng)的過程設(shè)計、裝置條件、實際操作、維修等進行詳細(xì)檢查以識別所存在的危險性。