評價工作計劃編制前的準備：

　�。�1）評價過程策劃

　�、倏紤]委托評價單位的需求，結合評價實際可操作狀況，確定評價范圍；②提出評價所需要的信息內容；

　�、鄯治鲈u價范圍內建（構）筑物及場地布置、工藝及設備、安全工程設計、安全生產管理、其他綜合性措施項目及周邊環(huán)境的初步情況；

　�、芨怕苑治鑫ｋU有害因素及相關作業(yè)場所；⑤提出評價項目重點；⑥建議選擇評價方法；⑦估計實施評價的工時。

　�。�2）分析預測評價項目的風險程度

　　①業(yè)務人員（業(yè)務經理）；②財務人員（財務總監(jiān)或會計）；③技術人員（技術負責人或過程控制負責人）。

　　（3）實施評價可行性分析

　�、倥袛嘣u價項目是否超出本評價機構的評價資質范圍；②判定評價收費是否符合當地安全評價收費參考標準或指導價；

　　③評價現(xiàn)場是否存在難以整改的先天不足；④是否能提供關鍵批文或證書；⑤項目是否存在惡意違規(guī)現(xiàn)象；

　　⑥擬簽訂合同的條款是否滿足國家法律、法規(guī)的要求；

　�、咭栽u價成本（工、料、費、稅、利）核定擬簽訂合同金額是否可接受；⑧本評價機構是否有技術實力完成評價項目；

　�、釋τ诰哂懈呶９に嚕ㄈ鐕�家安全生產監(jiān)督管理總局首批重點監(jiān)管的15個危險化工工藝）的評價項目，評價機構承擔的風險能否接受；

　　⑩是否能按期、按質完成評價工作。

　　2、編制安全評價工作計劃

　�。�1）評價項目概況；（2）信息和采集途徑；（3）信息分析思路

　�。�4）劃分評價單元并確定評價重點

　　①將安全評價總目標，從“人、機、料、法、環(huán)”的角度，分解為人力與管理單元、設備與設施單元、物料與材料單元、方法與工藝單元、環(huán)境與場所單元；

　　②將安全評價的重點確定為易燃易爆、急性中毒、特種設備、安全附件、電氣安全、機械傷害、安全聯(lián)鎖等。

　�。�5）選擇評價方法；

　�。�6）提出事故隱患和評價結論的思路；

　�。�7）提出安全對策措施的基本方案；

　　安全對策從預防、控制、減災上考慮選擇安全設施，以“本質安全的直接設施”和“安全附件的間接設施”為主，輔以“預先警告的提示設施”和“保護自己的個體防護設施”。

　�。�8）評價工作計劃進度。