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2012造價工程師《法規(guī)》教材考點：工程項目目標控制
255、工程項目目標控制內(nèi)容：工程項目質(zhì)量控制；工程項目進度控制；工程項目造價控制；
256、工程項目目標控制的措施：組織措施；技術(shù)措施；經(jīng)濟措施；合同措施；
257、工程項目目標控制的主要方法：網(wǎng)絡計劃法；S曲線法；香蕉曲線圖；排列圖法；因果分析圖法；直方圖法；控制圖法；
258、常見的非正常型圖形有四種類型：折齒型分布（作頻數(shù)表時分組不當或級距確定不當）；
259.絕壁型分布（操作者的主觀因素造成）；孤島型分布（由于少量材料不合格或短時間內(nèi)工人操作不數(shù)造成）；雙峰型（由于抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類工作不夠好使兩個分布混淆在一起造成）；
260、項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。
責任編輯：跳跳豆
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