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2013年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》:工程項(xiàng)目的績效評價(jià)

2012-08-17 10:15  來源:  字體:  打印

  工程項(xiàng)目的績效評價(jià)

  一、工程項(xiàng)目績效與績效評價(jià)的概念

  工程項(xiàng)目績效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動和過程的結(jié)果??冃гu價(jià)則是在考核實(shí)施活動過程結(jié)果的基礎(chǔ)上,應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效的高低,做出評價(jià)。廣義來講包括建設(shè)過程中的評價(jià)和建設(shè)完成后的后評價(jià)??冃гu價(jià)一般是指建設(shè)過程中的績效評價(jià),有的稱為項(xiàng)目跟蹤評價(jià)或中間評價(jià)。

  二、績效評價(jià)的作用

 ?。?)確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求。

 ?。?)進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度。

 ?。?)作為預(yù)測項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)。

 ?。?)盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施。

  (5)作為考核工作成果,實(shí)行獎懲的依據(jù)。

  三、績效目標(biāo)和評價(jià)時間的設(shè)定

 ?。ㄒ唬┰O(shè)定績效目標(biāo)的要求是:

  1.項(xiàng)目績效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化

  2.繢效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的

  3.繢效目標(biāo)的設(shè)定必須滿足項(xiàng)目業(yè)主、貸款機(jī)構(gòu)和上級管理單位對繢效管理的具體要求。

  (二)評價(jià)時間可按兩類設(shè)定:

  1、階段性評價(jià):包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)。

  2、定期評價(jià):是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價(jià)。這時,子項(xiàng)目尚在建設(shè)過程中,很難對項(xiàng)目功能特性作出評價(jià),只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評價(jià)。

  四、項(xiàng)目績效評價(jià)的基本做法:

  1.對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查,收集測量數(shù)據(jù)

  2.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測,制訂必要的改進(jìn)措施。

  3.編寫工程項(xiàng)目績效報(bào)告。

  工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容,績效報(bào)告的主要內(nèi)容包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、預(yù)測和變更申請。

  狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置;進(jìn)展報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。工程項(xiàng)目預(yù)測是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,預(yù)測工程項(xiàng)目未來的狀態(tài)和進(jìn)度。編寫績效報(bào)告前,另一種常用的方法是召開狀態(tài)評審會議。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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