5、確定施工順序

　　施工順序是在施工方案中確定的施工流向和施工中確定的施工流向和施工程序的基礎上，按照所選施工方法和施工機械的要求確定的。

　　確定施工順序是為了按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各項目之間在時間上的先后和搭接問題，以期做到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理工期的目的。

　　一般來說，施工順序受工藝和組織兩方面的制約。當施工方案確定后，項目之間的工藝順序也就隨之確定了。

　　6、組織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖

　　（1）首先應選擇進度圖的形式?？梢允菣M道圖，也可以是網(wǎng)絡圖。為了便于國際交往、使用計算機、調(diào)整和優(yōu)化，提倡使用網(wǎng)絡計劃。

　　使用網(wǎng)絡計劃可以是無時標的，也可以是有時標網(wǎng)絡計劃。

　?。?）安排計劃時應先安排各分部工程的計劃，然后再組織成單位工程施工進度計劃。

　?。?）安排各分部工程施工進度計劃應首先確定主導施工過程，并以它為主導，盡量組織等節(jié)奏或異節(jié)奏流水，從而組織單位工程的分別流水。

　　（4）施工進度計劃圖編制以后要計算總工期并進行判別，目的是滿足工期目標要求。如不滿足，應進行調(diào)整或優(yōu)化，然后繪制資源動態(tài)曲線（主要是勞動力動態(tài)曲線）進行資源均衡程度的判別。如不滿足要求，再進行資源優(yōu)化，主要是“工期規(guī)定、資源均衡”的優(yōu)化。

　?。?）優(yōu)化完成以后再繪制正式的單位工程施工進度計劃圖，付諸實施。

　?。?）制訂進度控制工作流程。

　?。ㄎ澹┵|(zhì)量計劃的編制

　　質(zhì)量計劃包括：

　　——質(zhì)量目標、質(zhì)量體系、影響質(zhì)量的因素分析、設計、施工與采購質(zhì)量控制、質(zhì)量統(tǒng)計與分析。

　　（六）資源需求計劃的編制

　　資源需求計劃應包括：

　　——規(guī)劃與設計計劃；資金需求計劃；勞動力需求計劃；主要材料和周轉材料需求計劃；機械設備需求計劃；預制品訂貨和需求計劃；大型工具、器具需求計劃；機電設備需求計劃；采購計劃。