2012一級(jí)建造師《公路工程》:材料人員的成本管理責(zé)任
材料人員的成本管理責(zé)任
1)大宗材料采購(gòu)和構(gòu)件加工,要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)擇優(yōu)選擇。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料,要準(zhǔn)確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收。要做到降低采購(gòu)成本和減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗,為降低材料成本把好第一關(guān);
2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng),保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,防止因停工待料造成損失;
3)在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制材料消耗,同時(shí)做好余料的回收和利用,為考核實(shí)際消耗水平提供正確數(shù)據(jù);
4)周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi),提高利用率;
5)根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排材料儲(chǔ)存,減少資金占用率。
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