造價工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華：成本管理
按照動態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項目成本管理流程具體包括：
1.成本預(yù)測。
2.成本計劃。
3.成本控制。
4.成本核算。
5.成本分析。
6.成本考核。
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按照動態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項目成本管理流程具體包括：
1.成本預(yù)測。
2.成本計劃。
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4.成本核算。
5.成本分析。
6.成本考核。
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