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2013年《工程項目組織與管理》教材：考核的作用
考核的作用
項目經(jīng)理如何加強對團隊的管理，調(diào)動團隊成員的積極性是一個需認真對待的問題。對團隊成員進行科學考核便是重要的方法之一，其主要作用有：
1.有利于加強成員的團隊意識
2.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
3.調(diào)動成員積極性
4.提高成員工作效率
5.保證項目目標的實現(xiàn)
例題6.項目經(jīng)理如何加強對團隊的管理，調(diào)動團隊成員的積極性是一個需認真對待的問題。對團隊成員進行科學考核便是需要的方法之一，其主要作用有（ ）。
A.有利于加強成員的團隊意識 B.時刻提醒團隊成員要完成任務(wù) C.調(diào)動成員積極性 D.提高成員完成工作的質(zhì)量（效率） E.保證項目目標的實現(xiàn)
答案： A．B．C．E.
責任編輯：跳跳豆
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