掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
2013年《工程項目組織與管理》教材：項目經(jīng)理的作用例題
項目經(jīng)理的作用
1.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
2.對項目進(jìn)行有效的日常管理
3.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策
需項目經(jīng)理決策的問題一般有：計劃進(jìn)度的調(diào)整，項目工作方案的變更，項目團(tuán)隊人員分工的改變，項目技術(shù)方案的修改等。
例題2.有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（ ）。
A.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn) B.對項目進(jìn)行有效的日常管理
C.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策 D.工程人員的確定和認(rèn)命（權(quán)力）
答案：D.
責(zé)任編輯：跳跳豆
為您推薦
猜你想看
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
