2013年《工程項目組織與管理》教材:項目經理的作用例題
項目經理的作用
1.保證項目目標的實現(xiàn)
2.對項目進行有效的日常管理
3.進行項目具體事務決策
需項目經理決策的問題一般有:計劃進度的調整,項目工作方案的變更,項目團隊人員分工的改變,項目技術方案的修改等。
例題2.有關項目經理的作用的表述中,錯誤的是( )。
A.保證項目目標的實現(xiàn) B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務決策 D.工程人員的確定和認命(權力)
答案:D.
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項目經理的作用
1.保證項目目標的實現(xiàn)
2.對項目進行有效的日常管理
3.進行項目具體事務決策
需項目經理決策的問題一般有:計劃進度的調整,項目工作方案的變更,項目團隊人員分工的改變,項目技術方案的修改等。
例題2.有關項目經理的作用的表述中,錯誤的是( )。
A.保證項目目標的實現(xiàn) B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務決策 D.工程人員的確定和認命(權力)
答案:D.