一、編制目的

　　為了預防和控制施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)潛在的事故、事件或緊急情況，做好事故、事件應急準備，以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事故、事件時能及時有效地采取應急控制，最大限度地預防和減少可能造成的疾病、傷害、損失和環(huán)境影響，故制定本計劃。

　　二、編制依據(jù)

　　1、公司一體化管理體系有關規(guī)定。

　　2、經理部轄區(qū)內的工程項目及施工條件、駐地現(xiàn)場情況等。

　　3、上級及有關單位的規(guī)定和要求。

　　三、相關職責

　　1、經理部主管生產的副經理全面控制應急預案編制計劃的制定和編制、應急準備和響應的演習和實施。

　　2、工程技術部為應急預案（準備）和響應的主控部門，按照上級規(guī)定做好日常管理工作，負責編制部門范圍內有關應急預案，并督促、指導其他相應部門制定出有針對性的應急預案。負責督促、指導應急預案的實施工作。

　　3、物資設備部負責施工現(xiàn)場、生活和辦公區(qū)應急物資、設備或設施的配置和管理工作。

　　4、公安派出所負責消防工具、設備的規(guī)劃和管理工作。

　　5、安全環(huán)保部負責重大事故的調查處理和報告。

　　6、綜合辦公室負責傷害性應急準備的管理工作。

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　　詳情請下載附件：應急預案編制計劃