日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 專業(yè)資料 > 施工組織 > 水利水電 > 正文

某地水庫除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)

2012-09-18 14:34  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  施工組織管理機(jī)構(gòu)

  在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

  本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高的特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。

  一、本工程的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

  二、選派一名工程師作為項(xiàng)目總工程師,對(duì)工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān),并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控制。

  三、下設(shè)二位項(xiàng)目副經(jīng)理,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第一項(xiàng)目副經(jīng)理主抓施工生產(chǎn)管理,主管各施工工段;第二項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤工作,負(fù)責(zé)對(duì)員工生活、工程材料和定額預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

  四、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)九大職能部門,分述如下:

  1、工程部

  有個(gè)分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成,具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。

  2、質(zhì)量安全部

  具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、驗(yàn)收和評(píng)定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任和質(zhì)量檢查員組成。

  3、材料部

  負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放。

  4、預(yù)算部

  負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。

  5、財(cái)務(wù)部

  負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作。

  6、設(shè)備部:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

  7、測(cè)量放線組

  從事施工測(cè)量及放線工作,由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。

  8、資料室:負(fù)責(zé)工程資料的整理收集、文件發(fā)放、原材料送檢等工作。

  9、后勤部:負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。

  ……

  詳情請(qǐng)下載附件某地水庫除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì)

責(zé)任編輯:瑪門
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測(cè)試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測(cè)試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測(cè)題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。