2012年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(9.18)
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
某建設(shè)工程,發(fā)包人與承包人采用《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)簽訂了施工承包合同。合同約定于當(dāng)年3月1日開工,次年5月30日竣工。合同簽訂后,承包人按約定的日期將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在施工中發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的施工程序安排有誤,工時(shí)估算偏差較大,與圖紙交付計(jì)劃及設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃不匹配。又因承包人采購的鋼筋規(guī)格與圖紙不符,承包人提出材料代用要求,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,造成工程進(jìn)度拖延。工程最終于次年6月25日竣工,6月28日承包人向發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后于7月8日組織驗(yàn)收,并在7月15日給予認(rèn)可。
?。?)該工程實(shí)際竣工日期應(yīng)認(rèn)定為( ?。?。
A.6月25日
B.6月28日
C.7月8日
D.7月15日
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.監(jiān)理方
?。?)【正確答案】:B
【答案解析】:參見教材P209.
(2)【正確答案】:B
【答案解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。參見教材P110.
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