一、工程概況

　　本工程位于石橋××社區(qū)內(nèi)，辦公樓三層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用梁式帶形基礎(chǔ)，柱、梁板為現(xiàn)澆，混凝土C25采用商品混凝土，外墻面磚，內(nèi)墻混合砂漿抹灰，"803"涂料刷白，窗采用塑鋼窗80系列，建筑面積：1644平方米。

　　二、編制依據(jù)

　　1. 杭州石橋××經(jīng)濟(jì)合作社社區(qū)辦公樓工程施工招標(biāo)文件、施工圖

　　2. 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

　　3. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

　　4. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

　　5. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程

　　6. 省、市、頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、質(zhì)量、安全、文明施工等文件

　　三、施工組織體系

　　1. 項(xiàng)目管理班子的組成

　　我公司決定成立以公司副總經(jīng)理周森木為總指揮的工程指揮部。對(duì)本工程進(jìn)行全面的指揮和協(xié)調(diào)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。由周森木工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

　　在項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責(zé)任到人，使整個(gè)施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。

　　各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目管理部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。

　　公司對(duì)本工程給予高度重視。定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目管理部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。

　　2. 對(duì)專業(yè)分包單位的管理

　　一個(gè)工程的實(shí)施，除了土建外，離不開各專業(yè)工種的配合。我公司將自始至終切實(shí)履行承包的職責(zé)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，以使工程完滿地達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。

　�。�1）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工階段各專業(yè)工種參加。會(huì)上，要明確下步工作安排，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，采取針對(duì)性的措施。本著多通氣、多支持、多諒解的原則，加強(qiáng)配合過程中的協(xié)調(diào)。

　�。�2）施工總進(jìn)度及月進(jìn)度計(jì)劃要反映各分項(xiàng)工程的內(nèi)容，提早通知專業(yè)工種的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，每月向?qū)�業(yè)工種提出書面配合協(xié)作計(jì)劃，嚴(yán)格按合同控制各專業(yè)工種的質(zhì)量和工期。

　�。�3）結(jié)構(gòu)施工過程中，隨時(shí)與有關(guān)工種通氣，及時(shí)進(jìn)行預(yù)留洞、預(yù)埋件的埋設(shè)，并在混凝土澆筑前由有關(guān)工種確認(rèn)。施工安排時(shí)，應(yīng)充分考慮工種穿插施工的時(shí)間（如放置電纜、電線導(dǎo)管、預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞等）。

　�。�4）裝飾施工過程中，做好土建和專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，合理安排土建與各專業(yè)工種的穿插和搭接。要重點(diǎn)抓好室內(nèi)裝飾與照明電氣安裝的交接；防水與上、下水工程的交接。

　�。�6）將發(fā)自建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的工程聯(lián)系單（指令、通知）中涉及有關(guān)工種的部分，迅速及時(shí)地傳送下去，并督促聯(lián)系單（指令、通知）中的意見迅速得到落實(shí)。

　�。�7）督促各工種及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與工程進(jìn)度同步。

　　3. 工程目標(biāo)

　　本工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求組織施工，現(xiàn)場(chǎng)做到文明有序，達(dá)到省、市雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求。

　　本工程總工期100天，確保在××年12月9號(hào)竣工。

　　本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。

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