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2012-09-27 14:20 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一章 工程概況
一、工程概況
1、工程概況
本項目湖北省竹山縣××××鄉(xiāng),此加油站為××××電站建設提供油料供應。加油站包括站前廠區(qū)、站房、油罐區(qū)、停車區(qū)、生活區(qū)等。
2、交通條件
加油站位于××××電站砂石料場附近,305省道公路邊,交通便捷。
3、編寫依據(jù)
通過對本工程各階段具體情況的分析,結合我公司的技術實力,施工水平,我們認為本工程重點是加油站工程順利進展,使這部分工程在2月底之前完成,及時交付使用,因此個階段的工序必須緊湊,安排要合理,在施工過程中,要抓住以上重點,合理部署,切實做好技術、設備、材料的準備工作,制定合理可行的施工方案,保證工程如期完成。
。1)湖北堵河××××電站加油站梅項目施工招標;
。2)湖北堵河××××電站加油站的施工圖紙;
。3)加油站及房建標準;
。4)現(xiàn)行的施工操作規(guī)程,施工驗收規(guī)范。
第二章 施工總體規(guī)劃
通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙,利用我單位人員、設備及豐富的工民建施工經驗等諸多優(yōu)勢,擬對本工程施工作以下規(guī)劃:
一、機構設置
本工程承建中,我單位將實行項目法施工,由單位技術主管任項目經理,負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調和管理,并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術,優(yōu)質高效地完成本項工作。項目部組織機構見附圖1項目部組織機構圖。
1、項目經理部的組成
項目經理:代表單位負責本工程合同責任的全面履行,實施對本項目的全面管理,負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作,為本項目的管理核心。
……
詳情請下載附件:湖北某水電站加油站工程施工組織設計
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