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某集團項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2012-09-26 13:51  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  一、 根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并參與交底,同時經(jīng)常監(jiān)督檢查。

  二、 落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施,協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織項目部管理人員進行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),杜絕違章指揮現(xiàn)象。

  三、 重視項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

  四、 負責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn),指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部門的采購工作,確保從合格供應(yīng)商處進行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  五、 組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底;安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要。做好各項記錄和原始資料的收集整理。

  六、 組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備的驗收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系;從技術(shù)和管理上采取措施,使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài)。

  七、 經(jīng)常組織參與對工程項目進行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標(biāo)識,防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患。

  八、 對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改,落實糾正和預(yù)防措施,必要時組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證;當(dāng)確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工。

……

  詳情請下載附件某集團項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

責(zé)任編輯:風(fēng)信子
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