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2013年工程咨詢概論教材重要知識點：工程項目管理的基本概念

2012-10-25 18：58　　來源：　　字體：大小　　打印 收藏

　　工程項目管理的基本概念（熟悉）

　　即管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目進行的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、評價等實現(xiàn)項目特定目標的全過程管理。

　　1.項目管理的主體、對象

　　項目管理的主體是項目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。

　　2.項目管理的職能

　　對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

　　（1）計劃；（2）組織；（3）指揮；（4）協(xié)調(diào)；（5）控制；（6）評價。

　　典型題目：

　　【2008年】工程項目管理的職能，是對項目的（ ）進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

　　A.工程技術(shù)和資金使用

　　B.資源和實施過程

　　C.投資、質(zhì)量、進度

　　D.資金和實施過程

　　【答案】B.

責任編輯：跳跳豆
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