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設(shè)備監(jiān)理師

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控制項目工程質(zhì)量、進度和造價

2013-07-26 10:46　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　打印 | 收藏 |
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　　質(zhì)量控制、進度控制和造價控制是工程項目的“三大控制”。質(zhì)量控制要求運用科學管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴格約束承包方按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的的各項指標、精度、要求進行科學施工，消除隱患，防止事故發(fā)生。

　　進度控制則要求發(fā)包人接到承包人提交 工程施工進度計劃后，對進度計劃進行認真的審核，檢查計劃是否合理，是否符合合同的工期規(guī)定。合同管理中的投資造價控制則要求對開發(fā)項目中的各項費用加強監(jiān)督與管理，此外，還要按照合同的約定，制定工程計量與支付程序，使工程各項費的支出都有明確的規(guī)則可以遵循。

責任編輯：淘淘
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