日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

招標(biāo)師網(wǎng)上輔導(dǎo)高清課程招標(biāo)師高清課件移動(dòng)課堂

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 模擬試題 > 正文

2013年招標(biāo)師《管理與采購》模擬考試題二

2013-09-24 09:07    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

9、與弱矩陣式組織方式相比,強(qiáng)矩陣式組織的主要特點(diǎn)是()。

A.企業(yè)管理水平高

B.專業(yè)職能性支持體系完善

C.項(xiàng)目部具有最終決定權(quán)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是全職成員

10、某企業(yè)需要對(duì)某生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍小、工期短,其采用的項(xiàng)目管理組織是()組織。

A.項(xiàng)目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

11、項(xiàng)目管理中采用項(xiàng)目群管理方式的主要目的是為了()。

A.更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

C.有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本

12、項(xiàng)目管理可以有效地應(yīng)用于招標(biāo)采購管理的主要依據(jù)是()。

A.采購管理屬于項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

B.招標(biāo)采購工作具有項(xiàng)目的基本屬性

C.招標(biāo)采購的主要目標(biāo)是價(jià)格目標(biāo)

D.招標(biāo)采購的工作重點(diǎn)是控制成本

13、與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同,招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須()。

A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要

B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項(xiàng)目要求

C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要

D.適應(yīng)采購項(xiàng)目管理組織方式

14、下列工作任務(wù)中,屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目范圍管理的是()。

A.確定招標(biāo)采購服務(wù)的總體目標(biāo)

B.制定招標(biāo)采購管理流程

C.確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.合理劃分標(biāo)段與合同包

15、下列關(guān)于項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的說法中,正確的是()。

A.里程碑計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目主要成員有序開展具體項(xiàng)目工作的執(zhí)行性計(jì)劃

B.里程碑計(jì)劃主要用于確定項(xiàng)目中重要事件的工作內(nèi)容和責(zé)任人

C.里程碑計(jì)劃是反映招標(biāo)采購過程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖

D.里程碑計(jì)劃是為保證項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而制定的項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃

16、在招標(biāo)采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)蝕立工作的費(fèi)用。然后再逐層進(jìn)行,從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是()。

A.類比估計(jì)法

B.自上而下估計(jì)法

C.自下而上估計(jì)法

D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

9.C 10.B 11.D 12.A 13.B 14.D 15.D 16.C

責(zé)任編輯:lyg
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 一級(jí)建造師
  • 二級(jí)建造師
  • 造價(jià)工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產(chǎn)估價(jià)師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價(jià)員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好、
    時(shí)間充裕、自學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)員
  • 基礎(chǔ)班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時(shí)數(shù):20課時(shí)
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時(shí)數(shù):8課時(shí)
  • 沖刺班
    梳理重要考點(diǎn),預(yù)測(cè)命題方向
    課時(shí)數(shù):5課時(shí)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。