3.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，從而確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作的項(xiàng)目管理任務(wù)是（ ）。

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目綜合管理

4.對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)將發(fā)生的成本進(jìn)行估計(jì)，結(jié)合作業(yè)活動(dòng)清單和進(jìn)度計(jì)劃的安排，又可以進(jìn)行（ ）的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析。

A.工作量

B.實(shí)際成本

C.項(xiàng)目采購

D.現(xiàn)金流量

5.在以下項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，與產(chǎn)品由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的指標(biāo)是（ ）。

A.可靠性

B.先進(jìn)性

C.可維護(hù)性

D.持久性

6.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職。且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是（ ）。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項(xiàng)目式組織

D.矩陣式組織

7.能促進(jìn)投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量的采購方式是（ ）。

A.招標(biāo)采購

B.公開市場(chǎng)采購

C.詢價(jià)采購

D.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購

8.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的（ ）來度量。

A.功能性

B.合理性

C.時(shí)間性

D.經(jīng)濟(jì)性

9.以項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃是招標(biāo)采購工作的（ ）計(jì)劃。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.橫道圖

C.責(zé)任分配矩陣

D.里程碑

10.招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括（ ）。

A.針對(duì)性

B.合理性

C.及時(shí)性

D.有效性

3.A 4.D 5.D 6.B 7.A 8.D 9.D 10.A