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2010-04-26 11:38 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑塔式起重機(簡稱塔機)是高層和大型建筑工程施工最重要的垂直和水平運輸機械,也是專業(yè)技術(shù)、安全可靠要求高的機械設(shè)備。建筑塔機是施工的常規(guī)機械,發(fā)揮了不可或缺的重要作用,可是使用、維修和管理卻成為一個難點,在施工過程中,同時又是事故的高發(fā)領(lǐng)域。建筑塔機安全事故責(zé)任有使用單位的、有租賃單位的、有安裝單位的、有制造廠家的等。事故原因有現(xiàn)場作業(yè)人員違章操作和建筑塔機設(shè)備兩方面造成,塔機一旦發(fā)生事故,很可能造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。我國安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,加強塔機的安全生產(chǎn)管理,提高塔機的安全技術(shù)水平,做好塔機的安全事故預(yù)防工作,可以避免和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。但同時也應(yīng)引起高度重視的問題是一旦發(fā)生事故,應(yīng)如何采取迅速、準(zhǔn)確、有效的應(yīng)急救援措施來減少事故發(fā)生后造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。為此,筆者結(jié)合企業(yè)實際介紹一下塔機安全隱患檢查及事故預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案制定的情況。
1. 塔機施工危險源辨識、安全風(fēng)險評價與運行控制策劃建筑施工行業(yè)以其產(chǎn)品(工程)位置的固定性、機械設(shè)備人員作業(yè)的流動性、產(chǎn)品(工程)的多樣性和施工工藝的復(fù)雜多變性,以及露天作業(yè)時間長受氣候環(huán)境影響大等特點,有別于其他行業(yè),因此,必須在施工前進(jìn)行系統(tǒng)性的策劃,然后才能按預(yù)先策劃好的程序和方案實施,再對實施情況進(jìn)行檢查,通過檢查評價,最后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2. 塔機施工安全隱患項目數(shù)據(jù)分析及預(yù)防措施對策筆者根據(jù)對公司三年來對近300臺塔機所進(jìn)行的季度安全檢查和每年一次專項檢查查出的安全隱患項目,作了歸納統(tǒng)計,把限位失效、螺絲松動、錯斷相保護(hù)失效、開口銷不規(guī)范、滑輪磨損、鋼絲繩磨損斷絲、附著缺陷、多塔作業(yè)無預(yù)防措施等羅列成26項。統(tǒng)計情況作一個對比,可以看出,“塔機限位失效”和“螺絲松動”始終排在安全隱患項目的前2位,“錯斷相保護(hù)失效”和“開口銷不規(guī)范”也始終處于安全隱患項目的前3位和第4位,“鋼絲繩磨損斷絲”也一直排列在前第5位和第6位上。隨著公司大型工程項目和高層建筑、超高層建筑工程項目承建的增多,塔機安全隱患項目中的“多塔作業(yè)無預(yù)防措施”和 “塔機附著缺陷”檢查出的問題也在增多,從對比來看,“多塔作業(yè)無預(yù)防措施”從第22位上升到第8位,“塔機附著缺陷”從第16位上升到第7位。所列26項塔機施工安全隱患實際上是塔機施工危險源的細(xì)化,當(dāng)然這26項不夠全面,還需要在實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)、補充。有了這些危險源項目,又有對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況的了解,再根據(jù)所用塔機的新舊程度以及當(dāng)時的季節(jié)氣候條件、操作人員的技術(shù)水平等諸多因素,來作評價就可確定該工程所用塔機施工重大危險源。
確定了重大危險源之后,就可制訂針對性的預(yù)控措施,以消除塔機施工潛在安全事故的原因,防止事故的發(fā)生。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。
從塔機施工26項安全隱患的分析來看,制訂預(yù)控措施首先要從管理制度上著手,管理制度要切合工作實際,不僅要解決人員技術(shù)素質(zhì)水平和保養(yǎng)維修設(shè)備的資金問題,更重要的是要解決目前普遍存在的人員浮躁心理和誠信缺失,工作責(zé)任心不強的問題,例如“螺絲松動”這一隱患,只要塔機操作人員有一點責(zé)任心,上崗操作前拿扳手去檢查一遍,不過是舉手之勞的一樁小事,項目部機械管理人員只要在一周內(nèi)對每臺塔機認(rèn)真檢查一次,“螺絲松動”的問題也不可能發(fā)生。因此,在管理上要加強安全意識的教育,用活生生的事實說服人,同時還要以獎罰制度來激勵人。由于篇幅關(guān)系,上述26項塔機施工安全隱患的預(yù)防措施就不作歸納和一一贅述了。
3.塔機施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制1)塔機施工安全事故應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)工程的特點、周邊環(huán)境及施工工藝的實際情況,認(rèn)真地組織對塔機的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價,制定本項目塔機的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急能力,以減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。
2)塔機施工安全事故及分析
⑴塔機作業(yè)中行程、回轉(zhuǎn)安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄或相鄰塔機造成電擊、傾倒、斷臂等安全事故。
、扑䴔C基礎(chǔ)坍塌造成塔機傾斜、倒塌。
⑶塔機吊物墜落傷及下方人員。
⑷塔機司機違章作業(yè),嚴(yán)重超載吊裝,造成塔機傾翻。
、伤䴔C安裝和拆卸過程中發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失事故。
、仕䴔C工作人員高處墜落。
3)塔機傾翻應(yīng)急預(yù)案⑴目的為滿足法律法規(guī)和塔機安全的要求,給員工的工作和工地周圍居民提供安全環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作延誤,防止事故惡化,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效,特制定本預(yù)案。
、茟(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
、 組長,職責(zé)(略);
、 副組長,職責(zé)(略);
、 通信聯(lián)絡(luò)組,職責(zé)(略);
④ 技術(shù)支持組,職責(zé)(略);
、 安全保衛(wèi)組,職責(zé)(略);
、 危險救援組,職責(zé)(略);
、 醫(yī)療救治組,職責(zé)(略);
、 后勤保障組,職責(zé)(略)。
、菓(yīng)急響應(yīng)
① 接警與通知
如遇塔機發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用手機向項目經(jīng)理匯報險情,項目經(jīng)理應(yīng)立即召集搶險救援組成員、項目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目部安全員和勞務(wù)隊長等,搶險救援組、醫(yī)療救治組和安全保衛(wèi)組成員應(yīng)立即攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。
、 指揮與控制
搶險救援組等到達(dá)出事地點,在項目經(jīng)理或其指定的負(fù)責(zé)人指揮下分頭進(jìn)行工作。
a. 首先查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否還帶電;塔機構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。商定搶救方案后,項目經(jīng)理向公司經(jīng)理請示匯報,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
b. 治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的工作人員有序地疏散到安全地帶并進(jìn)行警戒,實施交通管制,不準(zhǔn)閑人靠近,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。
c. 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷出事地點有危險的低壓電氣線路電源。如在夜間,應(yīng)接通要用的照明燈;在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,搶險救援組和醫(yī)療救治組應(yīng)立即救護(hù)傷員,可邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
d. 對傾翻變形塔機的拆卸、修復(fù)工作,應(yīng)請塔機廠家來人指導(dǎo)。
e. 塔機事故應(yīng)急搶險完畢后,項目經(jīng)理應(yīng)召集項目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目部安全員、勞務(wù)隊長和塔機司機組的全體人員進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級調(diào)查,找出事故原因、事故責(zé)任人以及總結(jié)事故教訓(xùn)、制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施。
、韧ㄐ怕(lián)絡(luò)
項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的成員的手機號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼,明示于工地顯要位置。
、蓱(yīng)急物資
大型機械裝備:載貨汽車1輛、裝載機一輛、鏟車一輛、挖掘機1輛、16t汽車吊1臺。
小型機具:千斤頂、沖擊鉆、高壓泵、電焊機、應(yīng)急燈、梯子及器制器具等。
急救物品:擔(dān)架、夾板或石膏繃帶、止血袋、氧氣袋、止痛片、抗生素、創(chuàng)可貼、紅汞、無菌敷料等。
消毒用品:75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫(雙氧水)、0.9%鹽水、0.1%新潔爾滅、滅菌棉球、棉簽和持物鉗等。
、尸F(xiàn)場恢復(fù)
充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險,只有安全隱患徹底消除時,才可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
、祟A(yù)案管理評審與改進(jìn)
公司和項目部應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的有效性和充分性每年至少進(jìn)行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
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